تعتبر هذه اللجان هيئات تقنية تتشكل أساساً من خبراء للتحكم و القيادة، تلعب دوراً أساسياً في عملية اتخاذ القرار التأهيل وتكون على اتصال مباشر مع المؤسسات.
تقوم هذه اللجان بما يلي:
1- مساعدة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في إعداد مخطط التأهيل وإيجاد الطرق الممكنة للتمويل.
2- متابعة و تقويم البرامج التي هي قيد التنفيذ و ذلك بالتنسيق مع هيئات الدعم (مكاتب الدراسات، مراكز التكوين،... إلخ).
3- منح قرارات قابلة الاستفادة من برامج التأهيل.
وفي إطار مهامها، يمكنها الاستعانة بكل خبير أو مستشار محلي أو أجنبي بصفة تعاقدية أو في إطار التعاون الدولي.
كما يمكنها تقديم آراء أو اقتراحات للصندوق الوطني للتأهيل قصد تحسين الإجراءات الخاصة بمرافقة المؤسسات.
كما يمكنها تقديم آراء أو اقتراحات للصندوق الوطني للتأهيل قصد تحسين الإجراءات الخاصة بمرافقة المؤسسات.
وتتكون اللجان الجهوية للقيادة من:
1- مكتب التسهيلات والتدعيم.
2- مكتب التأهيل.
ولضمان أحسن تغطية لولايات الوطن، توزع اللجان الجهوية للقيادة على عشر مناطق.
التسميات
تنمية اقتصادية