مبادئ حركة الإدارة العلمية.. إحلال الطريقة العلمية في تحديد عناصر العمل. اختيار العمال وتدريبهم على أسس علمية سليمة. تقييم المسؤوليات بين المديرين والعمال بشكل عادل

مبادئ حركة الإدارة العلمية:

لقد قدم تايلور أربعة مبادئ للإدارة العلمية للعمل وتتمثل فيما يلي:

1- إحلال الطريقة العلمية في تحديد عناصر العمل محل الطريقة البدائية:

وبمعنى أصح تطبيق الأساليب العلمية بدلا من الأساليب التقليدية والقواعد التقديرية التي يعتمد على خبرة الفرد، أو بعبارة أخرى إحلال التقدير العلمي لكل جزء من أعمال الإنسان.

هذه الوسائل العلمية تعتمد على ملاحظة وتصنيف وتحليل الأنشطة داخل التنظيم تم تبسيط هذه الأنشطة من حيث الحركات المطلوبة وتعميمها على العاملين.

2- اختيار العمال وتدريبهم على أسس علمية سليمة:

حيث يترتب على الإدارة أن توفر لهم المعلومات والإرشادات التفصيلية من اجل تأدية أعلى مستوى من العمل.

بحيث يصبح لكل فرد في المصنع عمل محدد يقوم به ويستغرق كل وقته، الأمر الذي يمكن معه قياس نجاح العامل أو فشله في أداء.

3- تنمية وتدريب الأفراد على أسس علمية:

إضافة إلى سيادة روح العمل الجماعي وذلك بتعاون الإدارة مع العمال لضمان إنجاز الأعمال بطريقة علمية سليمة وهذا التعاون يتم لمبدأ المنفعة المتبادلة.

4- تقييم المسؤوليات بين المديرين والعمال بشكل عادل:

بحيث يتحمل المديرون مسؤولية التصميم، لتنظيم العمل والتخطيط المفصل لكل وظيفة، تسند إلى العامل الذي يقتصر دوره على التنفيذ أي أن تايلور طالب بالفصل بين التخطيط والمعلومات.