مشروع إنشاء شركة عربية لتسويق الزيتون ومنتجاته.. زيادة القدرة التنافسية السعرية والنوعية للزيتون في الأسوق المحلية والأسواق التصديرية

مشروع إنشاء شركة عربية لتسويق الزيتون ومنتجاته:

1- أهداف المشروع:
أ‌- استغلال الفرص المتاحة لزيادة كمية الصادرات من الزيتون وقيمتها في الأسواق التقليدية والأسواق ذات المتطلبات العالية خصوصاً في أوروبا الغربية.

ب‌- زيادة القدرة التنافسية السعرية والنوعية للزيتون في الأسوق المحلية والأسواق التصديرية.

ت‌- المساهمة في ربط الإنتاج بالطلب في الأسواق المحلية والتصديرية.

ث‌- تطوير أنشطة وخدمات تسويق الزيتون ومشتقاته وتكاملها ما أمكن للخلف وللأمام لتحسين مستوى الجودة وتقليل نسبة الفقد والتلف وزيادة القيمة المضافة لعلميات التسويق.

ج‌- المساهمة في تأسيس علامة تجارية للمنتج العربي في الأسواق التصديرية.

2- الجهات المستفيدة:
المستفيد الأول من المشروع هم المنتجون اضافة الى اصحاب المعاصر وتجار الجملة ووكلاء البيع بالعمولة.

3- مكونات المشروع:
- دراسة الجدوى، ويشمل إعداد دراسة جدوى فنية ومالية تتضمن دراسة الاسواق المحلية والأسواق التصديرية والشكل القانوني للشركة والأنشطة الفنية والتجارية التي ستزاولها واحتياجات الشركة الإنشائية والبشرية والإدارية للقيام بالأنشطة المطلوبة والتحليل المالي للتكاليف والعائدات واستخراج مؤشرات الجدوى المالية.

- تتولى المنظمة العربية للتنمية الزراعية بالترويج للشركة.
- التأسيس القانوني: في ضوء دراسة الجدوى سوف يتم تحديد الشكل القانوني للشركة.

- التأسيسي الإنشائي: سوف تحدد دراسة الجدوى ما تحتاجه الشركة من مكاتب ومرافق ومعدات.

- إدارة الأعمال التجارية: إعداد الجهاز الإداري ووضع الخطط وتنفيذ الأعمال التجارية المختلفة.

4- الموازنة:
تقدر التكاليف التأسيسة لمرحلة ما قبل التشغيل بحوالي 300 ألف دولار وتشمل:

- دراسة الجدوى الفنية والمالية (250) ألف دلار.
- حملة الترويج للشركة (50) آلاف دولار.

- التكاليف الاستثمارية والتشغيلية للشركة سوف يتم تقديرها في دراسة الجدوى الفنية والمالية التي سيتم اجراؤها.

وتقدر التكاليف التشغيلية المبدئية بحدود 5 مليون دولار للسنة الاولى و 15 مليون دولار للسنة الخامسة.

والتكاليف الكلية ما بين 8 مليون دولار للسنة الاولى و 20 مليون دولار للسنة الخامسة.

5- النواتج المتوقعة:
أ- العوائد الإقتصادية:
سوف يتم تحديد العوائد الإقتصادية للشركة وللإقتصاد الوطني في دراسة الجدوى الفنية والمالية.

لكن بشكل عام يمكن إجمالي هذه العوائد بما يلي:
- زيادة دخول المنتجين.
- زيادة كمية وقيمة الصادرات.
- زيادة القيمة المضافة في العملية التسويقية.
- خلق عدد من فرص العمل.

ب- العوائد الإجتماعية:
- تحسين مستوى توزيع عوائد التسويق بين أطراف التسويق المختلفة.
- زيادة دخول المنتجين سوف يحسن من إمكانية حصولهم على خدمات إجتماعية أفضل.

ج- العوائد البيئية:
هناك عوائد بيئية غير مباشرة لعل أهمها إحتمال تشجيع الشركة للمنتجين لتطبيق الاساليب الحديثة في القطاف والتداول والتصنيع والتخزين والنقل والزراعة العضوية وتشجيع المزارعين على الإحتفاظ بسجلات الأنشطة الزراعية ومن ضمنها الأنشطة الخاصة بإستعمال المبيدات.
إضافة إلى إمكانات التكامل والتوسع في مجال استغلال مخلفات الزيتون.