نتائج دراسات وتجارب هاوثورن.. التركيز على إتباع الأسلوب الديمقراطي والمشاركة كنمط في القيادة. حفز العاملين في المنظمة عن طريق تحقيق حاجاتهم النفسية والاجتماعية

نتائج دراسات وتجارب هاوثورن:

1- إن المنظمة نظام اجتماعي بالإضافة إلى كونها نظام فني وأن هذا النظام الاجتماعي يحدد أدواراً ومعايير لسلوك الفرد قد تختلف عن أدوار ومعايير التنظيم الرسمي للمنظمة.

2- لا تتم إثارة دوافع الأفراد بفعل حوافز اقتصادية فقط، فالحوافز المعنوية لها دورها أيضاً في إثارة دوافع الأفراد.

3- تلعب الجماعة غير الرسمية في المنظمة دوراً في تحديد اتجاهات الأفراد العاملين وأدائهم.

4- يجب التركيز على إتباع الأسلوب الديمقراطي والمشاركة كنمط في القيادة.

5- ربطت حركة العلاقات الإنسانية بين رضا الفرد العامل وإنتاجيته.

6- من الضروري تطوير اتصال فعّال بين مستويات المنظمة المختلفة لتبادل المعلومات.

7- يحتاج مديرو المنظمات مهارات اجتماعية بقدر حاجتهم إلى مهارات فني.

8- يمكن حفز العاملين في المنظمة عن طريق تحقيق حاجاتهم النفسية والاجتماعية.