ترقية الموظفين الرسميين.. من رتبة إلى أخرى داخل السلم نفسه. من سلم إلى سلم آخر بالامتحان المهني أ والمباراة المباشرة أو الشهادة الجامعية / المهنية أو بالأقدمية

الترقية نوعان:
1- ترقية عادية من رتبة إلى أخرى داخل السلم نفسه.
2- ترقية من سلم إلى سلم آخر بالامتحان المهني أ والمباراة المباشرة أو الشهادة الجامعية / المهنية أو بالأقدمية.

ومن أهم المبادئ في عملية الترقية:
1- تقييد الموظف في جدول الترقي الذي تعده الإدارة.

2- احترام الفصل 34 من النظام الأساسي للوظيفة العمومية عند وضع لوائح الترقية وذلك بدراسة عميقة لقيمة الموظف المهنية.

3- اعتبار النقط الإدارية التي حصل عليها.
4- اعتبار اقتراحات الرؤساء المدعمة بأسباب.

5- ترتيب الموظفين حسب الأحقية.
6- الرجوع إلى الأقدمية العامة في الإدارة عند التساوي في الأحقية.

7- مراعاة المصالح الضرورية للإدارة.
8- إطلاع الموظفين على لوائح الترقي.

9- تعبئة بطاقة التنقيط من لدن المعنيين بالأمر.
10- حصول الموظف على نقطة إدارية خلال سنة الترقية.

11- إخبار المعني بالأمر بالنقطة الإدارية.
12- إطلاع اللجنة الثنائية على النقط الإدارية للموظفين.

13- تبرير اقتراح الترقية بالنمط المتوسط أو البطيء بتقرير مكتوب من طرف الرئيس.
14- احترام عدد المناصب المالية المخولة بالنسبة للترقية من سلم لآخر.