نظرية الطوارئ.. بناء الاختيار لتصميم التنظيم ولنمط الإدارة على أساس التحليل الدقيق والاحتمالات المهمة في الظرف المعين

نظرية الطوارئ:
تؤكد هذه النظرية على مجموعة من الأسس نذكر منها:

- عند اتخاذ القرار كل شيء يجب أن يكون في الحسبان.

- لا تتساوى جميع طرق التنظيم والإدارة والفاعلية في ظرف معين،

- يجب أن يبنى الاختيار لتصميم التنظيم ولنمط الإدارة على أساس التحليل الدقيق والاحتمالات المهمة في الظرف المعين.

- اعتماد منحى "يتوقف الأمر على ما قد يستجد".

- وحيث أن الإدارة هي العمل مع من خلال الأفراد والمجموعات لتحقيق أهداف المنظمة، فإن الإحتمال المرغوب فيه هو ذلك الذي يدفع المرؤوسين إلى إتباع سلوك أكثر إنتاجا وفاعلية.
أحدث أقدم

نموذج الاتصال