نظرية Y (النمط الإداري التشاركي):
تحيل نظرية Y على القيادة الديمقراطية التي تهتم بالعلاقات الإنسانية، وبإشراك المرؤوسين في اتخاذ القرارات.
ومن إبرز مبادئ هذه النظرية:
1- الالتزام بتحقيق الأهداف يتوقف على المكافآت المرتبطة بالإنجاز.
تحيل نظرية Y على القيادة الديمقراطية التي تهتم بالعلاقات الإنسانية، وبإشراك المرؤوسين في اتخاذ القرارات.
ومن إبرز مبادئ هذه النظرية:
1- الالتزام بتحقيق الأهداف يتوقف على المكافآت المرتبطة بالإنجاز.
2- الناس عادة يتقبلون المسؤولية، وغالبا ما يطلبون تحملها.
3- القدرة على الخلق والإبداع في التسيير والتدبير شيء مشترك بين الناس.
4- في المؤسسات الإنتاجية الطاقة العقلية للإنسان العادي مستغلة بشكل جزئي.
وهكذا يخلص M.Douglas إلى أن الإداري الناجح هو الذي يهتم بالعلاقات الإنسانية، وباحتياجات العاملين ومشاعرهم، واشتراكاهم في اتخاذ القرارات، والثقة في قدراتهم، وتحفيزهم ماديا ومعنويا حتى يصلوا إلى حالة الرضا التي تجعلهم يحققون أفضل النتائج.
التسميات
إدارة تربوية